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以人为本篇

以人为本篇

1、精品的队伍才能制造出精品的产品,生产一流产品与培养一流人才是相辅相成、互为依存的,在追求企业发展的同时,也必须追求人的发展;不重视人的发展,企业将会失去发展的根基和保障。培养一支高素质的人才队伍是一项长期性的工作,必须抓实抓好,努力培养人、发展人、提升人、成就人。
2、方圆就是一所学校,一个温馨的家。从育人的角度讲,在方圆工作就像上大学,学知识、学技能、学做人。这项工作必须全方面推进,深入探索,企业发展也必必须牢牢抓住这点不放松。
3、首先要创造人,其次才是制造产品。不仅要制造“四个九”的产品,还要造出“四个九”的人品。这是公司一贯秉承的理念,我们反复地倡导做企业就是做人品,做人做不好,企业也就好不了。
4、企业是由许多个有不同利益和中心的个人组成的。要加快企业的发展最终要靠广大职工的支持,离开了这一基本的依靠力量,企业生产经营就如无源之水、无本之木。
5、政策就是差别。公司的各项政策的制订一定要向那些脏、苦、累的一线岗位倾斜,他们工作环境本身就差,天天流血、流汗地战斗在一线,很不容易,想一想没有这些任劳任怨的职工,哪里会有我们公司的今天,哪里会有我们这些领导层?要怀着一颗感恩的心,感谢这些流血流汗的职工,亲自到车间,到一线,看一看,关心一下职工的工作和生活。改善职工的作业条件,是领导的责任,是厂长们的职责,你不去解决谁解决?你要知道你是给职工当的官。也希望厂长们到车间与职工“陪炼”,感受感受车间的生活。
6、“职工利益无小事”,工资制度无论如何改动都要让那些以厂为家、任劳任怨、真正实干的人得到实惠。要努力使工资政策向生产一线倾斜,向脏、苦、累的岗位倾斜,充分体现一线岗位的重要性,鼓励和引导大家积极从事一线生产工作。