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科技园丁

分类:
理念分享
作者:
来源:
发布时间:
2017/08/02
【摘要】:
近期,“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”项目接连荣获山东省和中国有色金属工业两项科技进步一等奖,硕果累累,无限荣光!  此时此刻,回顾这几年的历程,从项目的设备安装、调试,到点火投产,再到不断摸索提升,以至于取得这些成绩,归根结底,是咱申总引领着大家不断前行,是咱李总带领着湖北大冶的180多名老专家,坚守生产一线,带领着全厂干部职工一点点地干起来的,他们是方圆科技的园丁,是培育了荣誉之花的沃土。而我们

  近期,“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”项目接连荣获山东省和中国有色金属工业两项科技进步一等奖,硕果累累,无限荣光!

  此时此刻,回顾这几年的历程,从项目的设备安装、调试,到点火投产,再到不断摸索提升,以至于取得这些成绩,归根结底,是咱申总引领着大家不断前行,是咱李总带领着湖北大冶的180多名老专家,坚守生产一线,带领着全厂干部职工一点点地干起来的,他们是方圆科技的园丁,是培育了荣誉之花的沃土。而我们这些初学者,仅仅是扮演了一个实践者的角色。今天,我们大家都是这些成绩的分享者,荣耀的光环也戴在了我们每一个方圆人身上。申总,我们不能忘;李总,我们不能忘;李总带领的这180多名老专家,我们也不能忘。我们还要以此为荣,站在这些老师的肩膀上,取得更大的成绩,来报答老师几年来的教导和培养。

  谁来“挨板子”?

  工作中,有困难,有问题,你可以找领导协调解决。如果领导不解决或解决不了,那是领导的责任,即便出了问题,也怨不着你;如果领导给你解决了,路子给你理顺了,困难没了,问题没了,再干不好,那就是你的责任,“挨板子”的就是你,推脱不了。

  站对立场,注意立足点

  工作中出了错,你想“同情”这个,又想“同情”那个,做不到,因为公司不会“同情”你,必须按规章制度办,所以没有中间道路可走。工作中,我们总要接触人,总要碰见一些事,也总会发生一些问题。出了问题,如何处理?照顾、同情,那是纵容,不负责任。为什么这么做,我也没法,但我始终坚持“宁可得罪千军,必须忠于公司,忠于制度”的原则,奉公谨守。

  你把事情做好了,一切都好

  公司交给你一项工作,你若干不好,我再不管你,那么作为你的直属领导,肯定是我先受批评。与其如此,我为什么不去管你,甚至先批评你呢?你先把事干好了,这样大家不就都好吗!

  坚决刹住歪风邪气

  歪风邪气盛行,你护着他,等于藏污纳垢、姑息养奸。公司这么大,不破这个网不行。当领导的绝不能听之任之,熟视无睹,这是不负责任的表现。我们必须惩前毖后,对错误想法、不正之风一定要坚决曝光,不讲情面,要以科学态度来分析、割除这些“坏风气”,以便警示所有人。我们曝光错误、割除“坏风”的目的,如同行医完全是为了救人,而不是为了把人“一棍子打死”。一个人发了阑尾炎,把阑尾割了,病人就好了。

  抓就要“抓紧”,不能“抓而不紧”

  领导干部对工作不但要“抓”,而且一定要“抓紧”,一抓到底。什么东西只有抓得紧,毫不放松,才能抓得住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。抓,就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。我们有些领导干部也抓主要工作,但是“抓而不紧”,所以很多工作还是不能做好。不抓不行,抓而不紧也不行。

  不破不立,破字当头,立也就在其中了

  这句话是毛主席提出来的,值得借鉴。现在都在讲创新,都在讲突破,我们也在不断创新、突破。创新、突破,就是改掉那些不完善、不合理的地方,就是破除旧观念、“伪科学”,与时俱进,用新思想立起新的、更加成熟先进的、适合公司发展的新东西。放在工作上,决策时不能被顾虑缠住,老是念念不忘“旧”的好。要明白,“旧”的不破,“新”的就没法立起来。